Worum geht's?
Koordinieren großer Aufgabenpakete. Komplexität bewältigen. Mehrere, miteinander konkurrierende Projekte unter einen Hut bringen.
Beispielfall
Für einen Kunden koordinierte Stephan Meyer ein Portfolio von 90 simultanen Projekten, mit denen eine neue Strategie unternehmensweit umgesetzt wurde.
Ergänzende Information
- Checkliste Wandelbremsen
- Artikel Projekte besser managen
- Checkliste Denken wie ein Bürokrat – leicht gemacht
- Checkliste Produktentwicklung versemmeln – leicht gemacht